7月9日，“2026-2027美世中國?卓越健康雇主”評選結(jié)果揭曉，勁牌公司“全周期員工健康管理創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目”摘得“卓越健康雇主-卓越健康創(chuàng)新獎”。

這份來自人力資源與健康管理領(lǐng)域權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，是對勁牌多年深耕“員工友好”的有力注腳。

作為一家深耕大健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，勁牌始終將員工視為最寶貴的財(cái)富，堅(jiān)持“員工友好”，為中國企業(yè)健康管理建設(shè)提供可復(fù)制的標(biāo)桿樣本。

全周期人文保障：從16萬元生育紅包到終身健康守護(hù)

每天早上6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在公司健身房；午餐選擇公司特制的減脂餐；下班后步行1.5公里回家，6層辦公樓堅(jiān)持爬樓梯不坐電梯。這是勁牌公司知識產(chǎn)權(quán)部的員工曹盈玉的日常。身高172cm的他一度體重飆升至160斤，BMI和體脂率雙雙超標(biāo)。去年，曹盈玉先參加“萬步走”活動減掉10斤，下半年又加入“輕食餐+運(yùn)動”項(xiàng)目，再減18斤，累計(jì)甩肉近30斤。

曹盈玉的減重在勁牌不是個(gè)例，健康的生活理念也已成為勁牌員工的共識。2023年8月，勁牌正式成立健康管理辦公室，覆蓋醫(yī)療保障、健康飲食、運(yùn)動促進(jìn)、健康生活方式、心理健康、健康飲酒六大維度，形成“預(yù)防-干預(yù)-保障-服務(wù)-文化”的完整管理閉環(huán)。為進(jìn)一步提升員工健康管理，2026年3月，勁牌將健康管理辦公室升級為健康管理部。

飲食端，公司將員工食堂升級為“生態(tài)+安全+營養(yǎng)”三維養(yǎng)生餐廳：食材全程可追溯，嚴(yán)控油鹽攝入并設(shè)置清淡區(qū)、高血糖、減脂等專屬餐窗口，搭配全員三餐免費(fèi)福利。

一系列常態(tài)化健康行動落地見效，員工健康持續(xù)改善。2025年勁牌員工減重4.36噸，今年上半年已累計(jì)減重3.33噸。截至目前，自健康管理部成立以來員工累計(jì)減重超10噸。目前員工健康飲食認(rèn)知度持續(xù)提升，油鹽過量投訴與食材安全事故均清零。

針對異地分散的營銷團(tuán)隊(duì)與酒企特性，公司打造BMI強(qiáng)管控體系，通過運(yùn)動引導(dǎo)、規(guī)則促進(jìn)、定期監(jiān)測以及家屬聯(lián)動，破解異地管理難題；首創(chuàng)健康飲酒管理模式，建立員工飲酒量動態(tài)檔案并納入管理規(guī)范，以家企雙重監(jiān)督實(shí)現(xiàn)健康飲酒文化傳承與員工健康的平衡。

身心健康缺一不可。勁牌為全體員工搭建7×24小時(shí)線上+月度駐廠線下的專業(yè)EAP心理咨詢服務(wù)平臺，員工可隨時(shí)匿名預(yù)約咨詢，隱私與專業(yè)性全程保障；勁牌還創(chuàng)新性設(shè)立單身員工服務(wù)專崗，打造“數(shù)據(jù)匹配—專業(yè)牽線—婚戀支持”的全周期婚戀服務(wù)體系。

從身體健康到心理滋養(yǎng)，從職場發(fā)展到家庭幸福，勁牌全方位守護(hù)員工的生活品質(zhì)。

6月26日，勁牌有限公司后勤管理中心員工余炎玲，因2025年 8月誕下三孩與四孩龍鳳胎，按公司最新生育獎補(bǔ)政策享受追溯獎補(bǔ)共計(jì)16萬元，成為勁牌首位獲得四孩生育獎勵的員工。

“生下龍鳳胎本就已經(jīng)很幸運(yùn)，能領(lǐng)到公司這份獎勵，更是雙重驚喜。” 余炎玲的話語里，滿是真切的暖意。

勁牌2025年4月首次出臺員工生育獎補(bǔ)政策，2026年4月再度升級標(biāo)準(zhǔn)，將保障范圍拓展至一孩，補(bǔ)貼額度調(diào)整為一孩1萬元、二孩3萬元、三孩6萬元、四孩10萬元。政策同步開啟追溯機(jī)制，2025年4月17日后生育子女的員工均可按新標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)差額。截至目前，已有200余名員工享受該項(xiàng)福利，累計(jì)發(fā)放獎補(bǔ)超500萬元。

生育獎補(bǔ)的迭代升級，是勁牌全周期人文保障體系的一個(gè)生動切面。在勁牌，對員工的關(guān)照早已突破“在職保障”的邊界，延伸至人生全周期，其中健康醫(yī)療保障更是投入最大、體系最完善的核心板塊。

健康的保障從未止步于在職階段。在勁牌，醫(yī)療報(bào)銷、體檢福利已全面延伸至全體退休員工，退休員工正常住院費(fèi)用報(bào)銷60%，重大疾病全額報(bào)銷，實(shí)現(xiàn)“在職-退休”全生涯健康保障的無縫銜接。

國民化激勵機(jī)制：從同工同酬待遇到全員健康同行

如果說全周期的人文守護(hù)給了員工穩(wěn)穩(wěn)的安全感，那么公平普惠的“國民化” 激勵機(jī)制，則讓每一位勁牌人都擁有了扎根奮斗的歸屬感。在制造業(yè)普遍存在層級待遇差異的當(dāng)下，勁牌以打破壁壘的分配理念，讓創(chuàng)造價(jià)值的勞動者真正共享企業(yè)發(fā)展成果。

在薪酬體系上，勁牌員工平均工資保持逐年增長，薪資水平遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)仄骄鶚?biāo)準(zhǔn)，更難能可貴的是，公司主動將車間一線員工與高層管理人員的工資差距控制在較小范圍內(nèi)，這種“縮小貧富差”的做法在整個(gè)行業(yè)內(nèi)都獨(dú)樹一幟。

福利分配上的平等理念更為鮮明：每年的員工旅游、節(jié)慶福利全員一視同仁，沒有層級差異；公司高管沒有專屬小灶，和一線員工一樣在食堂排隊(duì)就餐、同吃工作餐；健康管理、醫(yī)療保障、生育獎補(bǔ)等各項(xiàng)福利，覆蓋從總部研發(fā)人員到一線生產(chǎn)工人、從內(nèi)勤行政到駐外營銷的全體員工，沒有例外，也沒有特殊。

這種全員普惠并非不計(jì)成本的粗放投入，而是通過精細(xì)化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)了“低成本、高價(jià)值”的良性循環(huán)。

“通過專職人員，搭配各單位兼職健康管理員，實(shí)現(xiàn)對全公司1萬余名員工的健康服務(wù)覆蓋。”勁牌人力資源中心健康管理部經(jīng)理姜恒志介紹，2025 年舉辦的“全員萬步?團(tuán)隊(duì)同行”健走活動，就吸引了12040名員工參與。活動結(jié)束后，員工日均步數(shù)從6500步提升至8230步，近60%的員工養(yǎng)成每周運(yùn)動3次以上的習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)意識提升與健康成效的雙重雙贏。

在物質(zhì)層面的公平保障的同時(shí)，勁牌的榮譽(yù)激勵體系更在精神層面為員工注入持續(xù)的成長動力。

公司每年舉辦各類表彰大會，設(shè)置多元獎項(xiàng)表彰先進(jìn)，通過內(nèi)部刊物、OA系統(tǒng)進(jìn)行全方位宣傳，讓奮斗者被看見、被尊重。正高級工程師樂細(xì)選深耕草本白酒研發(fā)領(lǐng)域，2024年榮獲全國五一勞動獎?wù)拢瑫r(shí)也是在國家級品酒技能賽事中屢獲大獎的“國家首批酒體設(shè)計(jì)師”。

截至目前，勁牌已培養(yǎng)出7位國務(wù)院特殊津貼專家、2位中國釀酒大師、3位全國技術(shù)能手等多名國字號專家人才。這些來自員工身邊的榜樣，成為最鮮活的成長教材，帶動更多員工鉆研技能、追求卓越。

全方位成長平臺：從員工成長到健康雙向賦能

1996年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入勁牌的楊強(qiáng)，主動申請下車間成為一名釀酒工人，此后深耕研發(fā)崗位，一步步成長為中國白酒國家評委，先后榮獲“全國勞動模范”“湖北工匠”等榮譽(yù)，如今已晉升為勁牌公司副總裁。他的成長軌跡，正是勁牌多元人才發(fā)展體系的佐證。

在職業(yè)發(fā)展路徑上，勁牌打破了傳統(tǒng)企業(yè)“千軍萬馬過獨(dú)木橋”的單一管理晉升模式，建立起管理與專業(yè)技術(shù)雙晉升通道。對于管理能力突出的員工，可以沿著管理序列成長，走上團(tuán)隊(duì)管理崗位；對于專業(yè)技術(shù)精湛的員工，則可以在技術(shù)序列持續(xù)深耕，成為行業(yè)領(lǐng)域的專家人才。

成長不僅是專業(yè)技能的精進(jìn)，更是價(jià)值觀念的同頻。勁牌堅(jiān)持?jǐn)?shù)十年的早會制度，將企業(yè)“正”文化潛移默化地傳遞給每一位員工，讓全員擁有共同的精神追求和行為準(zhǔn)則。

上下班優(yōu)先乘坐公司大巴踐行低碳出行，白天光線充足時(shí)不開燈厲行節(jié)約，自助工作餐適量取餐杜絕浪費(fèi)…… 這些融入日常的行為規(guī)范，塑造著員工的健康生活理念，也凝聚著企業(yè)的文化共識。

而遍布全年的健康文化活動，更將健康理念深度植入企業(yè)文化肌理。勁牌打造的“百千萬健康進(jìn)階”活動體系，從百人規(guī)模的勁跑團(tuán)，到千人參與的減脂挑戰(zhàn)賽，再到萬人覆蓋的健走活動，不同強(qiáng)度、不同形式的活動精準(zhǔn)覆蓋不同群體的健康需求，成為全體員工的年度健康文化大餐。

公司還構(gòu)建了特色健康宣教體系，每周健康微課堂、每月自制宣教課程、全員健康科普、健康知識內(nèi)刊推送，用互聯(lián)網(wǎng)思維打造互動式健康宣教模式，讓“每個(gè)人是自己健康第一責(zé)任人”的理念深入人心。

數(shù)字化浪潮下，勁牌也為員工健康與成長插上了數(shù)字翅膀。公司搭建的數(shù)字化健康管理平臺，設(shè)置員工端、健康管理端、企業(yè)端三個(gè)功能界面，實(shí)現(xiàn)了員工數(shù)字化健康檔案建立、健康活動參與、個(gè)人健康狀況分析等核心功能，員工可便捷完成體檢預(yù)約、在線醫(yī)生問診、心理咨詢等多項(xiàng)服務(wù)。

此次斬獲美世中國“卓越健康創(chuàng)新獎”，對勁牌而言，既是行業(yè)對其健康管理實(shí)踐的權(quán)威認(rèn)可，也是繼續(xù)深化員工友好建設(shè)的全新起點(diǎn)。

從一份生育補(bǔ)貼的民生溫度，到一套健康體系的專業(yè)厚度，再到一種成長文化的精神深度，勁牌的“員工友好”從來不是掛在墻上的口號，而是滲透在一餐一飯、一朝一夕里的實(shí)際行動，是覆蓋員工全生命周期的鄭重承諾。

(來自：荊楚網(wǎng) http://news.cnhubei.com/content/2026-07/09/content_20076329.html?spm=zm1033-001.0.0.1.R1wiM6)