近期，勁牌公司健康專題培訓(xùn)《飲食減脂實(shí)踐——選對食物，輕松享瘦》上線，勁牌健康管理師姜恒志教大家用“美食”打敗脂肪!同一天，勁牌第八期“輕食+運(yùn)動”健康減脂活動數(shù)據(jù)出爐：為期68天的活動，總部廠區(qū)、山南廠區(qū)和楓林廠區(qū)共280人平均減重2.68公斤。
勁牌創(chuàng)建健康管理辦公室一年多來，成效顯著：976名員工實(shí)現(xiàn)累計減重2031公斤，165名高血脂員工逐步恢復(fù)正常……
建設(shè)“四個友好”型企業(yè)，勁牌將“員工友好”落地為“快樂工作、幸福生活”的現(xiàn)實(shí)圖景。
讓員工快樂工作、幸福生活
企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，需要一支健康的員工隊(duì)伍。
早在“國家喊你來減肥”前，2023年8月1日，勁牌成立健康管理辦公室，由電氣自動化專業(yè)畢業(yè)的姜恒志來管理，從來沒有接觸過醫(yī)學(xué)健康方面專業(yè)知識，能否勝任？這個崗位的價值和意義是什么？搞幾場活動熱鬧熱鬧、做做噱頭么？上崗后，姜恒志一度有些迷茫，甚至懷疑自己的選擇。
一天下午，姜恒志正在辦公室焦頭爛額時，一位用圓帽、口罩裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的女同事，前來咨詢醫(yī)療費(fèi)用報銷。40來歲，惡性腫瘤，化療和藥物弄壞了嗓子。她的聲音微弱、沙啞，精神狀態(tài)不太好，顯示十分疲憊和無助。
那一刻，健康管理的意義在姜恒志大腦中瞬間清晰了起來：讓每一名員工都能健健康康的工作和生活。“快樂工作、幸福生活”也是勁牌企業(yè)理念的要求。
這不僅是一份工作，更是一份善舉一種慈悲。
從0到1 自學(xué)成才
上任伊始，姜恒志買了四五十本、自己能找到的所有健康管理方面的書籍，日夜鉆研。
“看了足夠多，慢慢對健康管理有了了解、有了想法。”姜恒志說：“員工身體健康狀況怎么樣？什么是員工需要的？我們必須做到比員工本人更清楚。”
有了清晰的答案之后，要做正確的事情，反而變得簡單。
識別到公司超重員工比較多，健康管理辦公室策劃健康減脂項(xiàng)目，一年來帶動976名員工實(shí)現(xiàn)累計減重2031公斤，幫助165名高血脂員工逐步恢復(fù)正常；發(fā)現(xiàn)當(dāng)前很多員工用眼較多，眼部護(hù)理不當(dāng)，組織多期護(hù)眼活動，服務(wù)員工530余名；考慮到日常員工健康監(jiān)測的不便和應(yīng)急用藥需求，搭建員工健康小屋，開辟應(yīng)急小藥箱，已累計提供服務(wù)3200余人次……
四月底，勁牌健康管理辦公室發(fā)布了《勁牌公司員工健康狀況分析報告》，報告顯示超重、脂肪肝、高尿酸等是當(dāng)前排在榜首的健康問題，人員占比高。這是首份勁牌人的健康報告，是姜恒志和小伙伴從公司近5000員工的體檢報告中一份份總結(jié)梳理出來的。
“健康很復(fù)雜，是臨床醫(yī)學(xué)的研究，是人體營養(yǎng)學(xué)的論證；健康也很簡單，是一日三餐的煙火，也是每天的生活作息。”姜恒志說：“生命健康的奧秘，就藏在每天的飲食作息中。我們健康管理辦公室的工作，樸素來說，就是指導(dǎo)勁牌人學(xué)會在這生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去精準(zhǔn)踐行健康舉措。”
“精準(zhǔn)健康管理，本質(zhì)上是一種千人千面的個性化健康管理模式，但這千人千面復(fù)雜健康問題的背后，其實(shí)有著最簡單樸素的管理方法，那就是通過精準(zhǔn)有效的飲食、運(yùn)動、生活習(xí)慣和情緒心態(tài)管理等來解決絕大多數(shù)人的健康問題。”
兩年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，如今，姜恒志已成為了一名“健康專家”。
勁牌健康管理辦公室搭建了一套健康管理系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、過程方案和健管評價，精準(zhǔn)給出健康建議。
把健康管理當(dāng)產(chǎn)品一樣去做
在健康管理超重人群調(diào)研中，大家的需求點(diǎn)驚人一致：想要最快的、最有效的、不反彈的減重方法。
“換句話說，吃著火鍋，唱著歌兒就把肥給減了。”姜恒志說，快的方法有沒有？有，但輕松獲得背后一定會暗藏代價。
為了把體重管理做深、做實(shí)、做專業(yè)，姜恒志和北京301營養(yǎng)專家交流；前往國家生活方式醫(yī)學(xué)中心學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；研究北京協(xié)和減重專家營養(yǎng)減重方法。哪種方法好、哪種方法快、哪種方法危害大，他早已了如指掌。
管住嘴，邁開腿。這話誰都會說，可鮮有人能堅(jiān)持好。
“做健康管理就像做產(chǎn)品，重在培養(yǎng)大家的對健康認(rèn)知的改變。一個好的產(chǎn)品，如果周圍的人都在使用，會不知不覺的影響到你”姜恒志說。
“我們?yōu)槌亍⑷叩热巳毫可矶ㄖ啤拜p食餐”，開始大家都不理解，也不怎么愿意參加，覺得少油少鹽的飯菜沒有味道。到現(xiàn)在已經(jīng)舉辦了8期，每一期都很火爆，以至于產(chǎn)生了一個現(xiàn)象，同事找各種關(guān)系涌過來，要求“開后門”，給一個參加減脂項(xiàng)目的機(jī)會。”
原來大家無法接受的考核、不愿實(shí)施的運(yùn)動、吃不下去的青菜，現(xiàn)在一切都能執(zhí)行得不亦樂乎了。
不一樣的創(chuàng)新思維，打造出暢銷的健康服務(wù)產(chǎn)品。勁牌健康管理辦公室在2023年9月發(fā)布公司首期健康減脂項(xiàng)目，自此該項(xiàng)目不斷迭代，同時也為公司敲開了健康管理實(shí)踐的大門。
踐行健康飲酒理念
5月21日，《勁牌公司員工健康管理制度》新增一條員工飲酒管理：飲酒活動過程中，主導(dǎo)和參與人員須倡導(dǎo)公司健康飲酒理念；引導(dǎo)對方適量飲酒，不過度勸酒；實(shí)時提醒對方控制飲酒量避免超量。
一家酒企，勸客人少喝酒？倡導(dǎo)理性飲酒、健康飲酒，勁牌是認(rèn)真的。
“勁牌是一家健康產(chǎn)品企業(yè)，健康是我們安身立命之本。只有在健康理念指引下，企業(yè)才能找到蓬勃、持續(xù)的生命力。”姜恒志說。
從早年的“勁酒雖好，可不要貪杯喲”，再到后來的“少喝一點(diǎn)為健康”，一直以來，勁牌都在不遺余力地引導(dǎo)大眾：理性飲酒、健康飲酒。
勁牌深知，雖然勁牌的產(chǎn)品添加了健康因子，具有健康內(nèi)涵，但喝多了也必然會引起不適。勁牌開展大量技術(shù)研發(fā)，并不是為了解決消費(fèi)者如何暢飲、多喝的問題，而是為了讓消費(fèi)者在既定酒量下如何喝得更舒服、更健康。
勁牌規(guī)定，員工中午飲酒不得超過個人最大飲酒量50%，晚餐飲酒不得超過個人最大飲酒量的80%，否則就屬于過量飲酒，要兌現(xiàn)考核。一旦達(dá)到醉酒狀態(tài)，不僅僅要對當(dāng)事人進(jìn)行處罰，同桌最高領(lǐng)導(dǎo)也要連帶處罰。一周內(nèi)連續(xù)兩次或以上超標(biāo)飲酒的行為被定義為酗酒，處罰力度進(jìn)一步加大。
健康飲酒不僅僅關(guān)乎員工個人的健康，更關(guān)乎健康勁牌的百年大計。
一直以來，勁牌秉承“快樂工作、幸福生活”的理念，將員工友好作為企業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)之一，建立了完善的職業(yè)健康管理體系，倡導(dǎo)"適量飲酒、健康飲酒"的生活方式。同時通過優(yōu)化工作環(huán)境、完善福利制度、豐富文化活動等多維度舉措，切實(shí)提升員工的獲得感和幸福感，讓每位員工共享企業(yè)發(fā)展成果。（來自黃石日報）